大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備潤滑維護內容標準的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備潤滑維護內容標準的解答，讓我們一起看看吧。

設備維護保養的規程有哪些？

設備維護規程是指工人為保證設備正常運轉而必須采取的措施和注意事項。例如，操作工人上班時要對設備進行檢查和加油，下班時堅持設備清掃，按潤滑圖表要求進行潤滑等，維護工人要執行設備巡回檢查，定期維護和調整等。設備維護規程的內容：

1、設備的主要技術性能參數表；

2、簡要的傳動示意圖，液壓、動力、電氣等原理圖；

3、潤滑控制點管理圖表，明確設備潤滑點及選用油脂牌號；

4、當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準；

5、設備在運行中常見故障排除方法；

6、設備運行中的安全注意事項；

7、設備易損件更換周期和報廢標準。設備維護規程的作用：設備維護規程是對設備日常維護保養方面的要求和規定。堅持執行設備維護規程，可以延長設備使用壽命，保持安全舒適的工作環境。

設備潤滑加油原則有哪些？

定點、定質、定量、定時、定人。

1、定點：確定每臺球磨機設備的潤滑部位和潤滑點，實施定點給油。

2、定質：確定潤滑部位所需潤滑油的品種，牌號及質量要求，所加油質必須經化驗合格。

3、定量：確定各潤滑部位每次加、換油的數量，實行耗油定額和定量給油。

4、定時：確定各潤滑部件加、換油的周期，按規定周期加油和清洗換油。對稀油站和儲油量大的油箱，按規定周期抽樣化驗，確定下次抽檢或換油時間。

5、定人：確定操作工人，維修工人，潤滑工人對設備潤滑部位加油和清洗換油的分工，各負其責。

如何做好企業的設備維護和保養？

十年設備管理經驗，全部奉獻，以下全部手打。

做好設備管理及設備維護保養，不是怎么做，而最大問題是企業是否有生產效率及訂單處理能力，怎么解決生產和設備的矛盾。很多單位都是忙的時候誰都不愿意說停設備保養，等閑的時候，天天喊。因此怎樣做好，有以下建議：

1.設備部門經理提出設備維護的可行方案，成本需求，時間要求，人員需求，經公司高層審批執行。

2. 資源準備，上條提了方案審批。重點還是資源，每臺設備詳細的維護保養計劃和內容，憑借自己內部無法完成。因此需要外援，技術支持，資金。時間需求，列完計劃后，時間一定要把好關，每個時間變更至少需要車間主任同意簽字，而且要有推遲完成的計劃。否則最后錢也花了，計劃延后了，設備壞了，交貨延期只有等著挨罵的份，最主要的領導會說自己無能。

3.整體資源能協調好，剩下的就是一絲不茍的執行。維保分一級，二級，三級。在做這些之前先把已經帶病運行的，有故障的明細列出來，優先處理，需要改造的，一定不要手軟。故障處理完后，隱患故障也需在維保過程中排除。然后按照保養細則一一處理。

4. 做好維修維護保養記錄。對維修人員，操作人員宣傳教育。

做好不容易，上下，內外都需要協調好，祝你們設備管理越來越好。

保養設備的重點是：保持設備的清潔、整齊、潤滑良好及正確使用設備。

設備的維護保養方法：

通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養。設備維護保養的要求主要有四項：

(1)清潔設備內外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全遵守安全操作規程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。

設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備潤滑和冷卻系統維護也是設備維護保養的一個重要內容。

到此，以上就是小編對于機械設備潤滑維護內容標準的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備潤滑維護內容標準的3點解答對大家有用。