大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備管理辦法的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備管理辦法的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理主要包括哪些？

      設備管理一般是指工業制造業企業的機器設備，從設備購置開始，到設備的使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作都屬于設備管理的范疇。

      毫不夸張的說，機器設備是工業制造業企業生產力中最為重要的構成因素之一，因此設備管理絕不允許輕視，有效的設備管理可幫助企業實現降低運營成本，提高企業效益設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

一：前期管理：包括規劃、調研、選型、采購、安裝、調試、驗收、移交。

二：設備臺帳、檔案及履歷管理：包括設備的分類、編號和登記以及設備的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履歷

三：工模夾具管理：包括分類，編號，登記和鑒定

四：備件管理：包括備件分類、定額、計劃、采購、儲備及保管

五：設備綜合計劃管理：包括日常維護保養計劃，大修理計劃等

六：操作和維護管理：操作規程，維護規程，日常使用、點檢、潤滑保養及各種運行維護記錄

七：故障及維修質量管理：故障分析技術、維修計劃、維修效果鑒定

八：設備運行指標管理：設備目標指標的制定、分解、統計分析和改善

九：技術管理和設備改良：設備技術性能分析，改造方案和實施計劃

十：設備的經濟管理：包括生命周期費用和經濟性，如維修費用預算

設備管理的七個方法？

1、制定班組設備管理工作目標。

2、建立完整的班組設備管理內容（包括班組臺賬、原始憑證、信息傳遞等）。

3、建立崗位經濟責任制的考核與評比制度，并嚴格組織實施，逐步提高班組設備管理水平。

4、根據設備能力和完好狀態安排生產，調整任務和負荷。

5、根據操作規程對員工的操作行為進行檢查和監督。

6、為設備創造良好的工作環境，對設備的隱患和發展責成有關人員進行監管，并準備隨時做出決斷。

7、經常進行愛護機器設備的宣傳和教育，使員工能自覺地愛護和正確使用設備，嚴格執行有關制度，養成良好的習慣，使合理使用設備的觀念牢固地建立在員工思想上。

一建機械設備管理制度口訣？

一建機械設備管理的制度口訣：三懂：

1.懂工藝流程；

2.懂生產原理；

3.懂設備性能和構造。

四會：

1.會操作；

2.會維護保養；

3.會判斷和排除故障；

4.會使用防護用品。在施工過程中，我們應該嚴格按照上述要求來

到此，以上就是小編對于機械設備管理辦法的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備管理辦法的3點解答對大家有用。